宜信惠民母公司宜信创始人 、CEO唐宁:金融科技助力企业战“疫 ”_百度...
宜信惠民母公司宜信创始人 、CEO唐宁认为金融科技助力企业战“疫 ”自疫情发生以来 ，传统金融服务模式的局限性逐渐显现 ，而金融科技则在此刻发挥了重要作用 。宜信惠民母公司宜信的创始人、CEO唐宁指出，此次疫情大考让企业 ，尤其是中小微企业 ，更加深刻地意识到了数字化转型的紧迫性和重要性 。
P2P借贷余额尚存百亿,宜人金科断腕狂奔
拍拍贷于2020年10月宣布P2P业务清零，陆金所早在2019年7月退出 ，而宜人贷直到2020年底才宣布停止业务。清退规模较大：截至2021年2月末 ，宜人贷借贷余额仍存129亿元，代偿金额为17亿元，存量规模在头部平台中位居前列 。
重整公司形象：定位综合性个人金融服务平台 ，意味着宜人金科彻底撕掉网络借贷信息中介标签 ，以停止宜人贷经营业务为契机，重整公司形象 。面临的竞争压力助贷业务竞争：互金机构由于失去传统的网贷资金渠道 ，自身不再参与直接放贷 ，而是以撮合贷款的角色为用户提供信贷服务，撮合贷款规模决定营收和利润份额。
收入改善：过去三年克服P2P业务和新冠肺炎带来的影响 ，收入在过去几个季度有明显改善 。不过由于消费金融业务性质 ，贷款收入很大一部分要到今年第三季度和第四季度才能实现 。盈利能力好转：2020年第四季度为重组业务（约1亿美元）和处置P2P业务进行减记，盈利为负。
掌众财富：掌众财富自去年10月发布P2P清退公告 ，并于当日通过第三方债转的方式 ，将在投用户的本息全部代偿至掌众财富存管银行新网银行开立的个人存管账户，用户出借余额已全部清零 ，P2P网贷业务已全部退出。截止近来 ，仅剩157万元未提现，其中20万元为司法机关指定冻结资金，实际未提现资金仅为137万元 。
宜人金科面临的潜在危机主要包括“砍头息”问题和收入高度依赖P2P业务 。“砍头息 ”问题 高额费用：宜人金科被指涉嫌收取高额的信息询问服务费 ，即“砍头息 ”。这一费用在假贷合同本金中的占比高达10%-30% ，增加了借款人的实际负担 。
近来宜人金科已彻底剥离网络借贷信息中介标签，业务重心转向宜人财富（财富管理）和宜信普惠（信贷科技） ，表明其已退出P2P赛道 。行业背景：P2P模式已成历史P2P行业在中国经历了从野蛮生长到全面清退的过程。
宜信CEO唐宁:中小企业如何在逆境中成为赢家?
〖壹〗 、宜信公司创始人 、CEO唐宁认为中小企业在逆境中成为赢家 ，需转变心态、创新突破 、推进数字化 、多元发展、合理配置资产并抓住危机中的机会，具体如下：转变心态 ，化危为机 逆境代表内心状态 ，若认为外部环境不利，会强化这种认识 ，不利于解决问题 。中小企业应把“危”化为“机 ” ，在逆境中抓住机会，反客为主 。
宜信和它的创始人唐宁:守住自己的本心
宜信是一家成立于2006年的北京金融科技企业 ，专注于普惠金融与财富管理事业 ，其创始人唐宁强调坚守本心、技术驱动创新，并倡导组织保持灵活性与开放协作。
宜信高利贷公司唐宁是宜信的创始人 。以下是关于唐宁及宜信公司的相关信息：唐宁背景：唐宁早年在北京大学学习数学，后赴南方大学学习经济学 。他曾在美国华尔街的DLJ投资银行工作 ，从事金融 、电信 、媒体和高科技企业的上市、发债和并购。2000年回到中国后 ，加入亚信担任战略投资总监，专注于新兴技术领域的风险投资 。
宜信的创始人唐宁 ，早年在北京大学攻读数学专业 ，之后前往美国深造，获得经济学学位 。他在美国华尔街DLJ投资银行工作期间积累了丰富的金融行业经验。2006年 ，唐宁回国创立北京宜信公司 ，开启了个人对个人的小额信用贷款平台，旨在为借贷双方提供便捷的服务。宜信的业务模式创新 ，为金融服务领域带来了新的活力 。
宜人金科:转变中小微企业困境要有创新思维
〖壹〗 、服务理念升级：以实体经济为导向 ，践行社会责任金融“最后一公里 ”的高效匹配：宜人金科母公司宜信从高净值人群手中筹集资金，投向科技创新类企业（尤其小微企业） ，支持实体经济转型升级 。例如 ，某小微科技企业通过宜信平台获得500万元融资，用于研发智能仓储系统，成功降低物流成本20% ，并获得多家大型企业订单。
〖贰〗 、高效服务实体经济：将数字化科技融入小微企业 ，宜人金科在为社会经济发展助力这条路上走得愈发坚定且铿锵有力 。通过为小微企业提供高效、便捷的金融服务，宜人金科有效促进了实体经济的发展 。
〖叁〗 、图：宜人金科通过技术整合实现多场景服务协同 创新模式与多元需求满足有机多元发展战略 服务思维转变：从单一金融产品提供转向“金融+非金融”综合服务 ，覆盖客户全生命周期需求。例如 ，为小微企业主提供信用贷款的同时，整合税务筹划 、法律询问等增值服务 。
〖肆〗、图：宜人金科通过技术整合实现多元化服务场景 创新驱动下的需求满足路径理念与模式创新宜人金科以客户为中心 ，突破传统金融服务边界 ，将生活消费 、事业支持 、财富增值与家庭保障纳入统一服务框架 。
〖伍〗、覆盖不同客群：宜人金科的服务覆盖初入社会的年轻小白 、经验丰富锐意进取的职场精英以及走在创新创业之路上的小微企业主等不同客群。
〖陆〗 、针对小微人群设计成长型产品服务，结合智能风控模式（融合数字化与专家经验） ，实现便捷申请、多维风控、高效审批 ，持续践行普惠金融 。
